Der verwirrende Begriff der Wesentlichkeit in den ESRS – woher kommt das Problem? Ohne dass dies explizit in den ESRS klargestellt wird, findet die Analyse der Wesentlichkeit auf mehreren verschiedenen Ebenen statt. Geredet wird stattdessen von der doppelten Wesentlichkeit, welche sich in Impact Materiality und Financial Materiality aufsplittet, aber auch diese finden auf verschiedenen Ebenen statt.👻
Wir haben zum einen die Analyse der Wesentlichkeit auf der Metaebene.☁ Hier wird festgelegt was sind die wesentlichen Themen für das Unternehmen – also welche der ESRS-Themen-Standards muss man anwenden. Nachdem das gemacht wurde, hat man erstmal nur den Anfang.
Im nächsten Schritt muss man für die identifizierten wesentlichen Themen, die konkreten IROs 🛠(Impacts, Risk & Opportunities) ermitteln. Für die Impacts bedeutet das, dass man sie nach dem hochkomplexen Schema der ESRS – mit negativ/positiv, tatsächlich/potenziell und den sich daraus ergebenden Anforderungen an den Schweregrad, usw. – bewerten muss. Analog macht man dies für die Chancen und Risiken mit den Vorgaben der ESRS.
Aus diesen nun ermittelten wesentlichen IROs muss wiederum die Strategie des Themas, die richtigen Konzepte, Maßnahmen und Ziele abgeleitet werden. Man braucht also zuerst die Festlegung auf die wesentlichen Themen um innerhalb dieser, die wesentlichen IROs zu ermitteln, um hiermit die wesentlichen Themen bearbeiten zu können und mit dem IRO-Management loszulegen. Damit hat man dann die Wesentlichkeitsanalyse auf Themenebene und damit seine wesentlichen IROs.🛠
Auf dieser Ebene würde ein Vergleich der Anzahl der wesentlichen IROs unter den Unternehmen Sinn machen. Da aber eben die impliziten Ebenen der Wesentlichkeitsanalyse den Wenigsten klar sind, kommt es hier bereits zu Vermischungen und Vergleiche zwischen den verschiedenen Unternehmen gestalten sich schwierig (Verweis zum ersten Post – Themen vs. Impacts).
Auf einer weiteren Ebene geht es dann um die Wesentlichkeit der Datenpunkte.🧮 Hier gilt es eine grundlegende Vorgehensweise festzulegen, wie (einheitlich) über die Wesentlichkeit der Datenpunkte entschieden wird.
Wer möchte kann noch für das IRO-Management eine weitere Ebene einziehen. Dies ist aber in der Startphase weniger relevant als im späteren Regelbetrieb.
Wie geht ihr mit den verschiedenen Ebenen der Wesentlichkeit bei Euch um❓❔❓
Wie oft wart ihr schon am Verzweifeln, wenn jemand von Euch wissen wollte ob dieser Datenpunkt wesentlich ist, obwohl ihr ihnen grad ganz stolz die ermittelten wesentlichen Impacts verkündet❔😫
Was meint ihr, wie oft die Leute komplett aneinander vorbeireden, ohne es wirklich zu merken❔❓❔🤔
Kleine Anmerkung am Rande: Es werden teilweise bewusst die englischen Begriffe genommen, da die deutschen Begriffe verwirrend (die gleichen Begriffe für verschiedene Sachverhalte) sind und es häufiger zu Anpassungen kommt (siehe Aktualisierung der deutschen Fassung der ESRS von letzter Woche) 📃